нов_банер

Новини

Иницииране на проект „Lean Field“.

На 11 юли 2019 г. Guangdong Chuangyan Technology Co., Ltd.инициира проекта „Lean Field“.Този проект е нашата компания, поканена от „Huaqizhimou“ да планира и ръководи.

Планът за изпълнение на проекта „lean field“ включва основно четири аспекта:

Първият аспект е да настояваме за почистване, да създадем чист офис и производствен обект.Почистете района според подразделението на отдела, включително боклук, прах, мръсотия и ненужни предмети, изпълнете изискванията за почистване и почистване на обекта.

Вторият аспект е да се придържате към фиксираната точка, за да създадете визуален офис и производствен обект.Чрез земята, стената и други измерения на пространството на полето, свършете добра работа с офис бюра и столове, артикули и оборудване за производствени работилници, линия за позициониране на артикули, за да постигнете ясен ред на управление на място.В допълнение, операцията „червен картон“ също се провеждаше веднъж месечно, която се състоеше главно от два екипа от представители на отдела, които да проверяват ситуацията на място във всеки отдел и да правят снимки за запис, така че отделът да има посока на коригиране.

Третият аспект е да се определят някои строги изисквания, за да се създаде стандартизиран и отличен екип.Въведете строги стандарти за оформление, дисциплина на присъствие, стил на работа и изисквания за облекло, оставете персонала внимателно да ги спазва и прилага.Може да подобри строгите стандарти на компанията и имиджа на персонала, да укрепи изграждането на екип на компанията.

Четвъртият аспект е активно подобряване, изграждане на дисциплиниран професионален екип.Всеки месец всеки отдел ще представя предложения за вътрешен фокус и общи подобрения, след което ще ги сравнява на срещата и ще награди отделите, които са се отличили.Това също е ефективна мярка за подобряване на изграждането на отдела и ентусиазма на персонала.

Вярваме, че при стартирането на проекта „Lean Field“ Guangdong Chuangyan Co., Ltd. ще има по-перфектно управление на компанията и изграждане на екип, но също така може да има дългосрочно, устойчиво и енергично развитие.

Иницииране на проект „Lean Field“.

Време на публикуване: 23 юни 2022 г